【主題教育】省送變電公司:直面難題,自我革新

發布日期: 2019-10-23

 

  “有了這套系統,我們可以實時通過畫面,掌握公司全部在建工程三級及以上風險作業點的情況,為施工現場安全加上了一道堅強的防護網。”10月21日,省送變電公司風險監控中心值班員王中洲與田灣三期送出工程現場負責人進行連線后表示。

  自第二批“不忘初心,牢記使命”主題教育開展以來,省送變電先學先改,堅持以問題為導向,著力破解公司改革發展難點,推動主題教育走深走實。

  在蘇州配網工程古城區架空線入地項目現場,施工井然有序,安全氛圍濃厚。身穿紅馬甲的安全員視線緊盯作業點,報話機里不時傳來安全提醒。“通過一系列‘黨建+安全’工作,嚴細實的安全文化逐漸深入人心,安全發展的理念得到了加強。”省送變電海能公司黨總支書記宋愛霞介紹海能公司“黨建+安全”活動的開展情況時說。

  目前,省送變電10個基層黨支部(總支)構筑“黨建+”工程,形成了“一支部一品牌一特色”格局,持續提升黨建價值創造能力,將主題教育成果融入公司改革發展的方方面面。

海能公司黨總支開展“黨建+安全”活動

  國網基建改革12項政策出臺后,關鍵人員配置問題更加凸顯。建立一支懂管理、善經營、熟悉市場的高素質隊伍迫在眉睫。省送變電貫徹主題教育總要求,主動找差距、抓落實。從人才培養入手,改變原來新員工直接分配至基層單位由所在單位培養的模式,由公司統一組織新進大學生集中培訓。

  在500千伏宿豫東變電站工程施工現場,10名2019屆新進大學生組成的“育苗班”在獨立進行橫梁組裝。今年新進的20名大學生被分成兩個“育苗班”,到施工現場進行為期6個月的崗位能力培訓,每個班配備班主任和專業老師,幫助新員工盡快實現角色轉變,為公司改革發展、轉型升級注入強大動力。

“育苗班”新員工在現場實訓

  面對省內工程項目零散小、盈利難等發展瓶頸,省送變電主動走出“舒適區”,積極爭取省外工程,引導黨員干部攻堅克難,應對挑戰,創造經得起實踐檢驗的業績。該公司承擔的湖南段“雅中—江西±800千伏特高壓工程”、內蒙古“蒙東藍旗500千伏線路工程”等省外工程相繼中標開工。

  “直面問題,以自我革新的精神去解決問題,這才是正確的發展路徑。”省送變電執行董事、黨委書記吉宏說,“要以強烈的歷史使命感和現實緊迫感,不忘初心,一以貫之,不斷刷新工作效率,高質量推進‘三型兩網’建設。”

 

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